L’activité de distribution du groupe Advitam à travers le réseau de jardineries Gamm Vert a augmenté de plus de 50 % en dix ans, passant de 74 à 160 magasins. Devant ce nombre croissant de magasins à livrer, la centrale d’achat Atoutime, société de distribution spécialisée du groupe, avait besoin de restructurer ses activités de Transport et Logistique. La construction d’un nouvel entrepôt de 33 000m² a été lancée en avril 2019, afin de faire face à la saturation du site actuel. Dans le cadre de ce projet de grande ampleur, le cabinet de conseil en Supply Chain adameo a accompagné Atoutime sur trois axes : refonte du schéma directeur transport, élaboration des flux logistiques dans l’entrepôt, transformation des Systèmes d’Information.
Dans un contexte de sortie de confinement avec des stocks déjà réduits en magasins, l’objectif des équipes Atoutime était de limiter au maximum la période de non-livraison des magasins et de permettre la disponibilité des produits pendant le déménagement.
En août 2020, ce sont donc 15 000 palettes et neuf millions de stocks qui ont été déménagés par 150 camions en deux semaines sans arrêt d’activité. La réception des colis en entrepôt s’est en effet poursuivie en parallèle de la gestion des flux intersites. Une semaine seulement a été nécessaire pour le démarrage du nouvel entrepôt et le retour à la productivité de référence s’est effectué en trois semaines. Grâce à cette transformation logistique, Atoutime est aujourd’hui en mesure d’offrir de nouveaux services à ses clients (amélioration du taux de service, regroupement des produits par univers pour faciliter la mise en rayon par exemple) et compte poursuivre la mise en place de processus orientés vers la satisfaction client.
adameo a contribué au succès de ce projet de transformation au travers de trois chantiers :
- Refonte du plan de transport : les experts adameo ont proposé un nouveau schéma directeur afin d’optimiser la performance et le monitoring des activités transport.
- Définition du schéma de flux dans les entrepôts : avant de transférer les activités et les stocks dans le nouvel entrepôt, les équipes ont défini les processus logistiques, le positionnement des zones de travail et de préparation ainsi que le schéma des flux afin d’éviter d’éventuelles pertes de productivité.
- Adaptation des Systèmes d’Information au nouveau site logistique : pour le faire correspondre aux nouveaux schémas définis et répondre aux besoins des utilisateurs quotidiens, les experts adameo ont reparamétré le logiciel de gestion Reflex et ont formé les managers à son usage.
Geoffrey BRAYE, Directeur logistique Advitam Distribution, revient sur le déroulement de la mission : « D’habitude les experts SI et les experts métier ne parlent pas le même langage et cela complexifie l’avancement des grands projets. Avec adameo, nous avons pu constater une vraie synergie ente la compréhension des enjeux logistiques et la connaissance technique des logiciels. Nous avions fait un pari ambitieux avec ce déménagement, et nous l’avons tenu ! ».
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À propos d’Advitam Distribution : Advitam Distribution est l’une des quatre principales Business Unit du Groupe Advitam, groupe coopératif basé à Arras dans la région Hauts-de-France. Comptant près de 1200 collaborateurs et un chiffre d’affaires de 200 millions d’euros, cette filiale développe ses activités, en propre ou par le biais de partenariats, sur 13 départements. Pour assurer la logistique de ses activités, Advitam Distribution a créé Atoutime une nouvelle plateforme de distribution. Atoutime est l’entreprise référente en matière de logistique et de centrale d’achat pour les magasins Gamm vert des Hauts-de-France. www.groupe-advitam.com. Contact presse : becomingwithrpcarrees, Vanessa VAZZAZ – 06 34 32 24 23, vanessa.vazzaz@becoming-group.com
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