x

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt

Image Alt

DIRECTION & PILOTAGE

Contexte et objectifs

 Contexte :

Absence de direction et de management structuré depuis plusieurs mois, prise en charge du site avec quatre dossiers clients dans le secteur du prêt-à-porter, avec une dégradation des processus organisationnels.

 

Objectifs : 

  • Gestion de l’exploitation pendant les périodes à fortes activités
  • Réorganisation du site
  • Gestion des effectifs / pilotage humain

Approche choisie par adameo

  • Diagnostic de processus en déterminant les priorités à traiter
  • Approche collaborative avec les équipes exploitation, pour faciliter l’intégration et la prise en main de l’activité
  • Communication avec les clients pour revoir les points bloquants non traités et définir les axes d’optimisation ou de restructuration
  • Mise en place d’indicateurs de performance pour optimisation des processus et mesures des progrès
  • Mise en place et animation d’un plan d’actions en coordination avec les clients

Résultats

  • Réponse au besoin exprimé par le client selon le cahier des charges et engagements contractuels
  • Redressement de l’activité pendant les périodes à fortes activités (black Friday et soldes)
  • Organisation des effectifs avec des périmètres et modes opératoires pour chaque poste