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GESTION DE SOUS-TRAITANCE

Contexte et objectifs

Contexte :

Le client fait face a des problèmes de ruptures importantes, une mauvaise gestion du cycle de vie des produits, un décalage entre le système d’information et les opérations. L’organisation supply chain a été fragilisée avec un plan de départ volontaire.

 

Objectifs :

  • Mettre en place les meilleures pratiques en terme de gestion de la sous-traitance et assurer la disponibilité des produits sous traités en temps et en quantité souhaités

Approche choisie par adameo

  • Observation de l’équipe et analyse des données actuelles : fournisseurs sous-traitance, volume commandes et processus d’ordonnancement des commandes en sous-traitance
  • Analyser les écarts entre le processus métier et le flux SI
  • Définir la feuille de route en tenant compte du plan d’actions défini au cours du diagnostic
  • Planification du portefeuille fournisseurs
  • Lancement d’un projet pour amélioration les processus de sous-traitance

Résultats

  • Diminution du taux de ruptures sur les références en sous-traitance
  • Synthèse de pré diagnostic sur la fonction sous traitance avec une proposition de dimensionnement d’équipe
  • Définir un plan d’actions pour restructurer les processus liés à la sous-traitance