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OUTILS & PROCESSUS DE RÉAPPROVISIONNEMENT

Contexte et objectifs

 Contexte :

L’entreprise se charge de l’identification, le marketing, la commercialisation et de la distribution de bière spécifique. L’incertitude du marché coté client et les exigences des fournisseurs provoque des risques de péremption et des ruptures de stocks élevés.

 

Objectifs : 

  • Diagnostiquer les dysfonctionnements qui amènent à ce sur-stockage
  • Créer des processus et des outils permettant l’amélioration rapide de la performance logistique de l’entreprise
  • Proposer des formations à différents membres des équipes supply chain

Approche choisie par adameo

  • Participation aux routines logistiques de l’entreprise et a analyse des interactions entre les différents acteurs (fournisseurs, clients, équipes interne)
  • Création d’un outil de simulation et de planification
  • Création d’un plan de formation et la mise en place d’indicateur de performance pour guider le distributeur vers une gestion pertinente des stocks spécifiques à leurs chaînes

Résultats

  • Outil complet de simulation des niveaux de stocks et disponibilités des stocks
  • 2,5 journées de formation
  • La réalisation d’un tableau de bord avec la mise en place de processus de suivi