Comment faire des schémas directeurs supply chain un vecteur de développement de l’entreprise ?
Basé sur nos expériences et nos références, ce guide adameo présente tout d’abord les enjeux auxquels doit répondre un schéma directeur Supply Chain. Il propose ensuite une méthodologie à suivre, avant de détailler des exemples concrets par des cas clients et des témoignages d’entreprises de divers secteurs d’activités ayant réalisé cet exercice avec succès.
Savez-vous comment faire de l’intralogistique un avantage concurrentiel ?
Le livre blanc adameo dresse un panorama des solutions de robotisation, d’automatisation, de digitalisation et de mécanisation qui peuvent vous permettre d’améliorer la performance de vos activités. Meilleure traçabilité des flux physiques et financiers, augmentation de la productivité tout en améliorant le bien-être des individus, optimisation de l’espace et du stockage, anticipation de la demande… : avez-vous identifié les solutions technologiques qui correspondent à vos besoins ?
Alors que les exigences du client B2C tendent à devenir la norme en B2B, l’organisation du transport devient fondamentale pour le respect de la promesse client et la création de services différenciants.
- Quel ROI attendre de la digitalisation du transport ?
- Autour du TMS, quelles sont les composantes de votre architecture Transport ?
- Quel sont les outils digitaux pour vous différencier ?
Avec son livre blanc, adameo souhaite accompagner les chargeurs (B2B/B2C) dans leur démarche de digitalisation du transport. Nous avons réalisé un benchmark des TMS existants.
Le client : la raison d’être d’une Supply Chain intelligente
Quand le client dit : « Je veux pouvoir acheter mon produit en ligne comme en boutique, au même prix et avec la même rapidité et facilité », la fonction Supply Chain entend : « avoir le bon stock au bon endroit au bon moment sur l’ensemble des canaux ».
En BtoB comme en BtoC, la Supply Chain est bien au cœur de la satisfaction du client et de sa fidélisation sur le long terme ! Et derrière chacune des exigences de ce client (de plus en plus nombreuses, complexes et parfois contradictoires) se trouve son pendant stratégique et/ou opérationnel en Supply Chain.
L’impact environnemental d’un produit fait désormais partie des critères d’achat et la réduction de cet impact génère une valeur pour le client devenu « consom’acteur ».
Accélérer la transition verte des activités Transport, Logistique et Supply Chain est à la portée de toutes les entreprises. Pour aider les responsables à sauter le pas, adameo a recensé les principaux leviers qui peuvent être activés tout au long de la chaîne.
Nous mettons aujourd’hui à votre disposition une boite à outils construite autour de six grands processus du cycle de vie Supply Chain : le sourcing ; l’écoconception ; la production et l’entreposage ; le transport ; le dernier kilomètre ; les retours.
Le défi des nombreux acteurs de la logistique urbaine est énorme : trouver un équilibre entre la réduction de l’impact environnemental et l’accompagnement de l’évolution de la consommation, notamment du e-commerce.
Retrouvez dans ce livre blanc douze thématiques concrètes parmi lesquelles :
- Le rôle des collectivités dans la mise en place de projets de logistique urbaine et les hôtels logistiques comme avenir pour le rapprochement des produits en ville
- La place du transport fluvial et du transport ferroviaire
- Les solutions du dernier kilomètre, les robots et les drones
- La part de l’urbain dans les émissions de carbone
Planifier pour mieux s’organiser et anticiper, tel est l’objectif de toute organisation. La prévision n’est plus seulement un outil de décision Supply Chain mais devient un outil de direction générale pour définir les choix stratégiques de l’entreprise.
Retrouvez dans ce livre blanc :
- une boite à outils pour faciliter la compréhension des enjeux relatifs à la prévision, à la planification et à l’approvisionnement
- une cartographie, résultat de notre réflexion sur le positionnement et le référencement des éditeurs de logiciels APS grâce à une vingtaine d’interviews des acteurs du marché
- des témoignages de distributeurs et d’industriels du marché comme LVMH, Veja et Pilot, représentatifs des problématiques rencontrées, tous secteurs d’activité confondus.
Vous vous demandez comment recruter et fidéliser les meilleurs talents de la Supply Chain ?
Dans notre livre blanc, nous vous partageons quelques astuces incontournables pour améliorer votre stratégie de recrutement !
Au sommaire :
- 5 questions clés à se poser avant de recruter
- 5 Tips pour rédiger des offres d’emploi différentes
- 5 conseils pour attirer les meilleurs candidats
- 4 étapes pour réussir l’onboarding de vos nouveaux collaborateurs
- Les nouvelles compétences de la Supply Chain
- Les salaires en Supply Chain
- Les processus de recrutement accélérés
- Le management à distance et le télétravail
Avez-vous déjà été confronté aux enjeux de l’automatisation d’un entrepôt dans votre entreprise ?
Savez-vous comment l’automatisation évolue pour devenir accessible aux entreprises de toute taille ?
Dans notre livre blanc, nous vous partageons quelques astuces incontournables pour automatiser votre entrepôt !
Au sommaire :
- La forte évolution des solutions d’automatisation d’entrepôt a permis d’élargir le panel d’activités éligibles
- Cadrer et définir précisément le périmètre du projet
- Les outils informatiques au cœur de la mécanisation
- Quel accompagnement ? Par quel partenaire ?
- Les savoir-faire adameo en matière d’automatisation