x

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt

Image Alt

Le blog

Enos est consultant chez adameo. Récemment, il a mis en place un logiciel WMS dans des entrepôts qui ne disposaient jusqu’alors d’aucun système d’information sur l’état de leurs stocks. Il est intervenu dans une entreprise internationale de bagagerie de luxe qui avait besoin de se structurer et d’optimiser ses opérations dans un contexte exigeant de : explosion du e-commerce croissance forte du marché du luxe demande croissante de personnalisation des produits de luxe évolution de la stratégie de distribution (passage d’une tactique de distributeurs multi-marques à des magasins en propre mono-marque)   Le plus haut niveau de l’organisation avait saisi le caractère stratégique et

Christophe C. est consultant chez adameo. Récemment il a eu pour mission de rejoindre une équipe de managers de transition en charge de redresser un entrepôt en crise : désorganisation et saturation complète de l’entrepôt, opérateurs démotivés et épuisés, équipe de direction sur la sellette. Christophe a découvert un entrepôt mal entretenu, sale, dans lequel il n’était pas aisé de retrouver des palettes pourtant bien identifiées comme réceptionnées. Chaque départ de commande se faisait à perte… Christophe, et les cinq autres managers de transition à ses côtés dans l’aventure, avaient donc tout à revoir ! L’ampleur de la tache nécessitait

L’épidémie de coronavirus Covid-19 se transforme en un cauchemar logistique pour de nombreuses organisations qui subissent une rupture plus ou moins complète de leur Supply Chain. La Chine est en effet devenue tellement centrale dans la production manufacturière mondiale que l’arrêt d’une partie de ses usines impacte très rapidement les entreprises de tous les secteurs. L’entreprise Coca-Cola s’inquiète par exemple d’un ralentissement de sa production de sodas Light et Zero, qui nécessite des édulcorants de fournisseurs chinois. Plus alarmant : les conséquences sur l’industrie pharmaceutique puisque 80 % des principes actifs utilisés dans le monde sont actuellement fabriqués en Chine et en Inde… Ce

Green logistique = levier de performance On le sait, l’adoption de mesures éco-responsables a des impacts positifs sur la santé financière des entreprises. Et la Supply Chain est au cœur de cette démarche ! Des indicateurs d'éco-performance à hauteur des indicateurs financiers   Le "Waste Management", levier de performance du conditionnement et vrai gain économique Le coût de l'énergie, une source de valeur souvent inexplorée dans les entrepôts  La Reverse logistics ou comment créer de la durabilité en responsabilisant le consommateur Découvrez tous ces thèmes repris par Louis Loubeyre | Consultant Supply Chain chez adameo et Bruno Coste | Président fondateur d’adameo dans l'article de l'ASLOG

Bruno M. est consultant chez adameo. Ces derniers mois, il a créé la direction Supply Chain d’un nouvel acteur de l’agroalimentaire constitué suite à l’acquisition du numéro Un du segment par le numéro Deux. Un projet de grande ampleur puisqu’il s’agit de recommander et d’implémenter, en moins d’un an, une organisation Supply Chain unique pour une entité nouvelle qui réunit deux cultures d’entreprise et de management très différentes.

adameo et ses partenaires technologiques vous invitent à la Semaine de l’Innovation Transport & Logistique (SITL) du 17 au 20 mars au Parc des Expositions (Paris Nord Villepinte). Here, TransChain, Flowlity, Orange Datavenue Ready et iXPath présenteront des démonstrateurs et des solutions collaboratives qui répondent aux problématiques clés de vos opérations, sur le Pavillon de l'Innovation by adameo.