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Notre Blog Supply Chain, Logistique, Transport et RH

Le S&OP ou Plan Industriel et Commercial (PIC) selon l'association pour le Supply Chain Management (APICS) est un processus qui donne à la direction la capacité d'orienter stratégiquement ses activités afin d'obtenir un avantage concurrentiel de façon continue. Il permet la transformation d’un plan stratégique (business model) en volume prévisionnel de production pour chaque grande famille de produits de l’entreprise. Le S&OP est réalisé sur la base des prévisions de ventes, mais aussi en fonction de la situation sur les marchés et du contexte. Il sera remis à jour au moins tous les mois par les différents services de l’entreprise (commercial,

Les Supply Chain des entreprises mondialisées sont aujourd’hui confrontées à une « polycrise ». Le contexte géoéconomique (crise énergétique, ralentissement de la croissance mondiale, guerre en Ukraine et tensions géopolitiques globales) est en effet porteur de risques et d’incertitudes pour les chaînes d’approvisionnement. Force est de constater que des blocages majeurs peuvent survenir à tout moment1 dans une économie dépendante à la « conteneurisation du monde »2. Dans cet environnement VUCA, 29% des dirigeants français et 27% des dirigeants internationaux sont soucieux d’atténuer les problèmes d’approvisionnement dans leur Supply Chain3.   Comme les autres maillons de la chaine, le secteur du transport international doit s’adapter. Les

Le jour du Black Friday ou à l’approche de Noël, de nombreuses enseignes sont confrontées sur un laps de temps très court à de très fortes variations de la demande. Par exemple, le weekend du Black Friday / Cyber Monday 2020 a représenté environ 2 milliards d’euros de ventes e-commerce. Pour certaines enseignes, c’est 30 à 40% du chiffre d’affaires de l’année qui est réalisé sur cette période.[1] Ces marques sont dès lors contraintes d’étudier différentes stratégies pour répondre à la demande massive de leurs clients. Les fluctuations liées au e-commerce se traduisent concrètement par des risques de ruptures de

La parenthèse Covid refermée, le marché de l’emploi a retrouvé sa bonne dynamique de 2019. Les entreprises (de toutes tailles) ont repris leur marche en avant sur le recrutement. La multiplication des postes ouverts et attractifs entraine mécaniquement un taux de démission historique des salariés en France depuis 2008 (+ de 500 000 démissions au 1er Trimestre 2022). Ce contexte clairement en faveur du candidat pousse les entreprises à faire évoluer en profondeur leur politique RH et marque employeur : révision des grilles salariales, conditions de travail plus flexibles et adaptées aux aspirations des collaborateurs, politique d’équilibre vie pro-perso