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+ PERFORMANCE
+ PILOTAGE
+ HUMAIN
+ DURABILITÉ
Nous vous aidons à coordonner et à optimiser vos opérations d’approvisionnement, de production, de stockage et de transport avec des méthodes adaptées et les outils sur-mesure.
FAIRE DE VOTRE SUPPLY CHAIN
UN AVANTAGE CONCURRENTIEL
AMÉLIORER VOTRE PROPOSITION DE VALEUR
VIS-À-VIS DU CONSOMMATEUR FINAL
La logistique comme avantage concurrentiel
Pragmatiques et à l’écoute des Hommes, nos consultants accompagnent nos clients depuis la définition de la stratégie jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle. Nous adoptons une approche « strategy to delivery ».
Dans un contexte économique qui casse les frontières traditionnelles et qui voit s’imposer le B2B2C, notre mission est d’aider nos clients à définir et mettre en œuvre des modèles vertueux de Supply Chain.
- Gouvernance
- Diagnostic Supply Chain
- Schémas directeurs Supply Chain
- Performance organisationnelle
- Performance environnementale (logistique et transport)
- Excellence opérationnelle
- Optimisation des achats (logistique et transport)
- Prévision de la demande (S&OP, DDMRP…)
- Optimisation des approvisionnements et des stocks
- Lean manufacturing
- Aide à l’implantation de sites logistiques
- FRET 21
- Optimisation des tournées
- Massification des transports
- Formations
- …
Retrouvez tous nos contenus sur la thématique du processus S&OP
Dans un monde dans lequel l’incertitude et la gestion de l’impondérable sont devenues la norme, mettre en place un processus S&OP est essentiel pour permettre à son organisation de bien gérer les imprévus tout en gardant le cap vers une vision à moyen/long terme.
