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Formation

Conception des programmes de formation Lean Manufacturing

Notre cas client

Construction automobile

Automobile
  • Plus de 60 usines concernées dans 33 pays
  • Population cible > 100 000 personnes

Le Contexte

Le constructeur automobile doit renforcer les synergies avec ses constructeurs partenaires pour lever de nouveaux relais de compétitivité dont des cross-productions multi-marques sur une même usine en garantissant l’application des meilleurs standards qualité.

Objectifs et défis

Concevoir des programmes de formations uniques pour l’ensemble des usines dans le monde.

  • Définition d’une solution convergée cible, basée sur 3 livrables : scénario pédagogique, supports d’animation et matériel pédagogique de formation
  • Test de ces formations, auprès des publics cibles et à l’échelle internationale
  • Application d’une boucle PDCA dans le but d’améliorer les formations (contenu et forme) avant standardisation
  • Formation et coaching des futurs formateurs, dans le cadre d’un déploiement industriel monde.

Résultats

adameo a organisé 5 sessions de formation avec un public large et le coaching de 5 managers, pour une montée en compétences et un management efficace.

  • Adhésion de l’ensemble des usines groupe aux formations conçues
  • Harmonisation de la performance des formations par une méthodologie standardisée
  • Diffusion des meilleures pratiques à l’ensemble des usines du groupe et de son partenaire

=> Conception de plus de 10 semaines de formation sur l’ensemble des outils du Lean Manufacturing

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missions RH

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Étude d’implantation et dimensionnement d’un Drive piéton automatisé

  • Plus de 25 000 collaborateurs dans le monde
  • Présent dans une quinzaine de pays
  • Plus de 30 plateformes en France
  • Un engagement fort dans la logistique durable et responsable

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Retail & Distribution

Installation d’un système de micro-préparation de commandes automatisé en plein cœur de Paris

  • Un réseau de postier
  • Un patrimoine immobilier susceptible d’être aménagé en centre logistique de proximité
  • Une flotte de véhicules en mobilité douce
  • Un Service Urbain de Proximité pour une Expédition Rapide

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Transport & Logistique

Recrutement d’un directeur de site e-commerce en IDF

  • Présence internationale, 25 000 collaborateurs
  • 30 sites en France pour 1 250 000 m2 de surface et 6 000 collaborateurs

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Transport & Logistique

Réalisation d’un diagnostic Supply Chain avec le référentiel France Supply Chain by Aslog

  • + de 300 millions d’euros de chiffre d’affaires
  • + de 2 000 collaborateurs
  • 70 magasins
  • + de 150 000 références
  • 1 entrepôt logistique

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Retail & Distribution

Dimensionnement d’une nouvelle structure d’entreposage pour accroitre la performance

  • Fabrication et commercialisation d’articles plastiques (maison, jardin, loisirs, …)
  • 100% française
  • Fournisseur de Grandes Surfaces Alimentaires (GSA), Bricolage (GSB) ou Spécialisés (GSS)

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Industrie

Implémentation d’un WMS pour soutenir une nouvelle stratégie commerciale

  • Leader mondial du luxe
  • Rachat d’un fabricant de valises haut de gamme
  • Développement sur le marché asiatique (Séoul, Tokyo) , en Amérique du Nord (Dallas, Canada) et aussi en Europe (Allemagne, Rép. Tchèque)

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Luxe

Accompagnement des équipes après la création d’un nouvel entrepôt fortement mécanisé

  • 8500 collaborateurs
  • 1100 boutiques et 32 boutiques en ligne
  • 15 000 points de vente
  • 98 pays

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Luxe

Appel d’offres pour réduire le coût des transports

  • Appartient à un des plus grands groupes de luxe dans le monde
  • Présent dans 34 pays
  • 17 sites de ventes en ligne
  • 250 marques pour 16 000 produits

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Retail & Distribution

Recrutement d'un Directeur Commercial

  • 31 000 employés dans le monde, 1500 en France
  • Très présent en Europe
  • Une trentaine de sites logistiques
  • Secteurs : FMCG, retail, e-commerce, industrie

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Transport & Logistique

Réorganisation du flux et augmentation de la capacité de production

  • 200 salariés
  • 25 000 m²
  • 120 millions d’euros de chiffre d’affaires

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Retail & Distribution

Définition d’un schéma directeur Supply Chain permettant d’absorber la croissance

  • Retail de produits de jardinerie et d’animalerie
  • + 2000 collaborateurs (dont 80% actionnaires)
  • Maillage à l’échelle nationale de 70 magasins

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Retail & Distribution

Amélioration de la gestion des stocks et du taux de service grâce à une plateforme data collaborative

  • Trois acteurs : un brasseur (fournisseur), un distributeur et un prestataire logistique.
  • Pour le distributeur : plus de 22 marques, 9 pays concernés
  • Autour de 25 utilisateurs de la plateforme

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Grande Consommation

Réalisation d’une étude de faisabilité pour un outil d’aide à la vente

  • Production de semences agricoles
  • 21 000 employés
  • 250 sites de production et centres de recherche à travers le monde

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Agro & Agri

Recrutement d'un expert WMS Reflex pour un poste à haute responsabilité

  • Organisation créée en 2008
  • 650 collaborateurs en France
  • 2 marques – 450 Références
  • 100 magasins en France, tous détenus par la marque, en pleine croissance en Europe, au Liban et aux USA

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Luxe

Recrutement stratégique dans un contexte de développement international

  • 30 pays
  • Industrie

300 collaborateurs dans le monde entier

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Industrie

Création d'une équipe S&OP dans le cadre de la transformation de la Supply Chain

  • Plus de 23 000 collaborateurs
  • 19 pays d’implantation
  • Plus de 2100 centres
  • 55% à l’international

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Automobile

Accompagnement au choix d’une prestation logistique

  • 250 000 références
  • 30 millions de chiffre d’affaires
  • 80 collaborateurs

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Agro & Agri

Prévoir la demande, optimiser les approvisionnements et mieux piloter les ventes grâce à la Data Science

  • + de 5000 références d’une gamme variée de produits
  • 7000 clients
  • 250 collaborateurs
  • 15 millions de litres de bières
  • 4 millions de bouteilles de vins

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Retail & Distribution

Développement d’un outil de visualisation et d’optimisation des stocks

  • Constructeur de machines et outillages électroportatifs professionnels
  • + 2000 salariés
  • 19 filiales
  • 290 M€ CA
  • 500 000 clients

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Agro & Agri

Mise en place d’un outil de Master Data Management

  • 20 000 références produits
  • Réalisations sur-mesure
  • + de 300m² de showroom

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Grande Consommation

Conception des programmes de formation Lean Manufacturing

  • Plus de 60 usines concernées dans 33 pays
  • Population cible > 100 000 personnes

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Automobile

Coaching et formation des chefs d’équipes et des REX en entrepôt

  • Envois vers 11 pays
  • Augmentation des ventes de 60%

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Retail & Distribution

Audit de la mécanisation et aide au choix des investissements

  • 11 000 salariés
  • Implanté dans 34 pays
  • 2 milliards de chiffre d’affaires

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Santé & Cosmétique

Outil de diagnostic flash de la chaîne d'approvisionnement et de prévision de la demande

  • 650 collaborateurs dont 200 conseillers commerciaux et 200 collaborateurs des services techniques et logistiques
  • 25 000 clients
  • 6 000 solutions produits
  • 9 sites de distribution en France, 5 en Italie, 1 stock central
  • 70 000 m² de stockage en région & 20 000 m² dans le stock central

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Santé & Cosmétique

Définition d’un plan d’actions FRET 21

  • Retail de produits de jardinerie et d’animalerie
  • + 2000 collaborateurs (dont 80% actionnaires)
  • 145 points de livraison en France

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Retail & Distribution

Aide au choix d’un TMS avec une application mobilité

  • Leader mondial de la location frigorifique
  • Vaste parc locatif (meubles, conteneurs, véhicules)
  • 4 Business Unit concernées dans 4 pays européens

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Transport & Logistique

Définition d’un nouveau schéma directeur Transports

  • Union de 192 coopératives sociétaires
  • 5873 collaborateurs
  • Implanté dans 19 pays
  • Chiffre d’affaires de 5,1 milliards d’euros

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Agro & Agri

Aide au choix d’un modèle de distribution en propre

  • 750 salariés dans le monde (500 en France)
  • 4 sites industriels (3 en France, 1 en Malaisie)
  • Conception de produits, du design au prototypage

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Industrie

Réorganisation d’un entrepôt en crise et mise en place d’un processus d’amélioration continue

  • Leader français de la e-logistique
  • 22 000 collaborateurs
  • 25 000 clients
  • + de 270 centre et relais
  • 6 sites logistiques

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Transport & Logistique

Refonte du schéma directeur transport

  • 1000 salariés
  • 200 millions d’euros de chiffre d’affaires
  • 14 départements de livraison
  • 160 points de livraison

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Retail & Distribution

Réécriture des process et des besoins SI

  • Implantation internationale
  • 90 000 salariés
  • 18 milliards de chiffre d’affaires

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Energie & Environnement

Prévision de la demande et mise en place d’un processus S&OP pour réduire le taux de rupture

  • Fabricant de vélos en libre-service
  • 70 salariés
  • Présent dans 23 villes sur plusieurs continents

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Automobile

Formation des équipes approvisionnement

  • 100 millions d’euros de chiffre d’affaires
  • 9 filiales dans le monde

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Santé & Cosmétique

Optimisation du pilotage de la Supply Chain amont

  • 6 marques dont 4 commercialisées partout dans le monde 
  • Entreprise familiale en restructuration
  • 14 filiales de distribution à travers le monde
  • + 17000 points de vente actifs dans le monde
  • +200M€ de CA

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Santé & Cosmétique

Redéfinition du besoin en Ressources Humaines et recrutements dans un contexte de développement de l’entreprise

  • 1800 collaborateurs
  • 280 000 produits
  • 200 marques

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Retail & Distribution

Prise de décision d’implantation logistique pour une nouvelle activité

  • 335 collaborateurs
  • 91 millions d’euros de chiffre d’affaires

Nouvelle activité : 

  • Produit de 3 770 composants
  • Plus de 30 millions d’euros de chiffre d’affaires

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Aéronautique & Défense

Définition du schéma directeur transport national

  • Plus de 1500 magasins clients en France
  • 4 enseignes et une marque propre
  • Plus de 100 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2020
  • Plus de 150 000 supports à distribuer chaque année

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Retail & Distribution

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