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Optimiser vos opérations pour améliorer la compétitivité

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+ PERFORMANCE
+ PILOTAGE
+ HUMAIN
+ DURABILITÉ

Nous vous aidons à coordonner et à optimiser vos opérations d’approvisionnement, de production, de stockage et de transport avec des méthodes adaptées et les outils sur-mesure.

FAIRE DE VOTRE SUPPLY CHAIN

UN AVANTAGE CONCURRENTIEL

AMÉLIORER VOTRE PROPOSITION DE VALEUR

VIS-À-VIS DU CONSOMMATEUR FINAL

La logistique comme avantage concurrentiel

Pragmatiques et à l’écoute des Hommes, nos consultants accompagnent nos clients depuis la définition de la stratégie jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle. Nous adoptons une approche « strategy to delivery ».

Dans un contexte économique qui casse les frontières traditionnelles et qui voit s’imposer le B2B2C, notre mission est d’aider nos clients à définir et mettre en œuvre des modèles vertueux de Supply Chain.

  • Gouvernance
  • Diagnostic Supply Chain
  • Schémas directeurs Supply Chain
  • Performance organisationnelle
  • Excellence opérationnelle
  • Optimisation des achats (logistique et transport)
  • Prévision de la demande (S&OP, DDMRP…)
  • Optimisation des approvisionnements et des stocks
  • Lean manufacturing
  • Aide à l’implantation de sites logistiques
  • Optimisation des tournées
  • Massification des transports
  • Formations

Rapprocher les stocks des consommateurs

Quelle stratégie pour son réseau de stockage de proximité ? Comment automatiser ses « dark store » pour optimiser les coûts immobiliers ? Comment avoir de la visibilité en temps réel et globale pour répondre aux exigences de l’omnicanal ? Quels Systèmes d’Information spécifiques pour gérer sa logistique urbaine ?