Prévision & Planification
Le client, concepteur de solutions de mobilité (vélos) a connu une croissance forte et doit structurer sa Supply Chain. De plus, il a un client partenaire qui représente une part importante du chiffre d’affaires et dont les prévisions ne sont pas assez fiables. Les lead times étant de l’ordre de plusieurs mois, il est nécessaire de passer d’une stratégie make-to-order à une stratégie make-to-stock.
Sécuriser le maintien de l’activité en conditions opérationnelles et améliorer la prévision et l’anticipation des stocks :
L’accompagnement d’adameo a consisté à la fois à structurer les modes de travail et à construire des outils sur-mesure.
Mise en place d’un algorithme de prévisions et d’un outil Excel permettant de définir les besoins de pièces de rechange. Mise en place du processus S&OP et de l’outil dédié : prise en main par le process owner et réalisation des réunions mensuelles / prise de décision
Suivi d’avancement et soutien à la réalisation.
=> Mise en place et prise en main d’outils de prévisions et S&OP, Ruptures sur les pièces de rechange éradiquées
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Acteur majeur de la logistique
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300 collaborateurs dans le monde entier
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