Intralogistique & Mécanisation
Pour accélérer son développement en e-commerce PGC, site déménagé afin d’offrir un catalogue de produits plus grand et améliorer le service par une industrialisation du process et du site. Trois mois après le démarrage, la performance est insatisfaisante, la prise en main est insuffisante et l’équipe client in-situ manque d’expertise en pilotage de prestation logistique.
Apporter une expertise logistique méthodologique et rigoureuse, dans l’analyse et les actions ; accompagner l’équipe in-situ dans l’amélioration de la performance et dans le pilotage des prestataires.
=> Amélioration de la performance, transmission d’outils pour le pilotage et de tips pour la posture de donneur d’ordres, propositions pour la refonte du modèle organisation-process-machine-système
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Acteur majeur de la logistique
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300 collaborateurs dans le monde entier
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