Intralogistique & Mécanisation
L’entrepôt actuel est arrivé au maximum de sa capacité et bloque la croissance de l’activité. La direction s’interroge sur les évolutions à apporter au site pour améliorer les cadences de production ainsi que la capacité de stockage tout en réduisant les coûts d’exploitation. La réflexion porte donc sur l’identification des opportunités de mécanisation à réaliser pour optimiser le fonctionnement du site.
=> ROI de 2 à 3 ans, un impact sur la productivité de l’ordre de 300% et des investissements entre 2,5 et 3 millions d’euros.
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Acteur majeur de la logistique
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300 collaborateurs dans le monde entier
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