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Notre Blog Supply Chain, Logistique, Transport et RH

La France va entrer dans une phase de déconfinement en quatre étapes pour permettre aux habitants de profiter de la période estivale. Ce relâchement des restrictions sanitaires est accueilli avec enthousiasme par les cafés, hôtels et restaurants (CHR) et les distributeurs de boissons. Le patron d’un restaurant situé à Châtelet (Paris) est prêt pour la reprise, certain d’avoir une forte affluence : « J’ai déjà 60 tables réservées pour le 19 mai ! ». Cette date tant attendue est un défi logistique pour les distributeurs de boissons : comment bien gérer l’approvisionnement et les stocks pour rattraper l’activité perdue ? La distribution de boissons, un secteur durement touché

En 2019, 89% du transport de marchandises s’effectuait par la route grâce, entre autres, aux poids lourds. Ces derniers parcourent en moyenne 35 milliards de kilomètres chaque année. Le transport routier est ainsi un maillon essentiel de la chaine logistique, avec une importance constante depuis une dizaine d’années. Les technologies qui gravitent autour du transport routier sont sans cesse en mouvement. L’introduction de véhicules autonomes peut, à long terme, transformer  le transport de marchandises, aujourd’hui relativement stable, en accroissant les performances et en réduisant les coûts. Cela entraînera de plus des changements durables sur les métiers et opérations liées au

Qu’il s’agisse d’un remplacement ou d’une création de poste, un recrutement est un investissement ! Un recrutement « raté », c’est-à-dire qui aboutit à une rupture de contrat dans les 12 mois qui suivent l’embauche, coûte à l’entreprise entre 45K€ et 100K€ selon le profil. C’est pourquoi avant de vous lancer dans la chasse aux CVs, il est essentiel de bien identifier votre besoin à court et moyen terme, les soft skills qui correspondent à votre culture d’entreprise ainsi que le potentiel d’évolution des candidats. Prendre le temps de se poser ces questions et donc de cadrer le besoin avant de recruter, c’est garantir la bonne adéquation entre votre entreprise, le candidat sélectionné et sa future équipe.   1. Comment la stratégie d’entreprise impacte-t-elle votre recrutement ?  Les

Le 12 mars 2021 avait lieu notre webinar en compagnie de nos partenaires AutoStore et Hardis Group sur le sujet "e-commerce : comment rapprocher les stocks des consommateurs pour répondre à leurs attentes ?" Les ventes en ligne continuent de s’intensifier, les consommateurs veulent une livraison à la fois rapide et écologique, la complexité du dernier km s’accroit en centres villes… Ces contraintes sont le quotidien des professionnels de la Supply Chain qui ont un rôle essentiel dans l’amélioration des expériences d’achat. Les entreprises doivent repenser leur logistique dans l'objectif de rapprocher les stocks des consommateurs. Quelle stratégie pour son réseau de

83% des professionnels que nous avons interrogés affirment avoir défini une politique RSE ou être en passe de la définir. Mais ils sont aussi une grande majorité à noter que le faible engagement de la part de la direction reste un des principaux freins à la réussite de cette stratégie. Pour aider les dirigeants à sauter le pas, adameo a souhaité recenser les principaux leviers à disposition des entreprises pour accompagner ce changement à tous les maillons de la chaîne. Notre objectif est de proposer une boîte à outils afin de permettre aux responsables de s’engager vers une Logistique plus verte.